Як Leadprice налаштувала єдину систему для продажів, проєктів і аналітики

21 Жовтня 2026 4 хв читання 43

Зі зростанням команди керувати продажами та проєктами через чати, таблиці й розрізнені сервіси стає дедалі складніше. Агентство digital-маркетингу Leadprice зіткнулося з цією проблемою близько року тому. Ручна робота з холодними лідами обмежувала зростання, а збільшувати штат керівник не хотів, побоюючись масштабувати хаос разом зі зростанням обсягів роботи.

Компанія випробувала різні сервіси, але жодне рішення не покривало всі потреби бізнесу повністю. У результаті Leadprice перейшла на Planfix. Впровадження проводив інтегратор Андрій Маслаков: в одній системі об’єднали продажі, клієнтські проєкти, комунікації, телефонію, маркетингові спринти, автоматизації, звіти та дашборди.

У результаті обсяг роботи з холодними контактами зріс приблизно з 200 до 4 000 на місяць, а кількість продажів збільшилася з 2–3 до 15. Збір управлінської аналітики, який раніше займав кілька годин, тепер потребує близько пів години.

Про те, як Leadprice побудувала систему управління бізнесом, які процеси автоматизувала та що змінилося в роботі команди, – розповідаємо далі.

Від набору сервісів до єдиної системи

До переходу на Planfix команда працювала в онлайн-таблицях і месенджерах, а також встигла випробувати Pipedrive, Notion, Trello, Jira та ClickUp. Однак знайти оптимальне рішення не вдавалося. В одних системах бракувало функціональності, інші були недостатньо гнучкими.

У результаті замість одного застосунку доводилося використовувати цілий набір різних сервісів. Співробітникам було незручно, а складність і заплутаність процесів призводили до помилок.

«Ми продовжуємо розвивати систему й досі, тому що компанія зростає, з’являються нові ролі та послуги. Практично щомісяця додаємо щось нове. Сам Planfix теж постійно розвивається – з’являється нова функціональність, яку хочеться спробувати та інтегравати в наші процеси»
Володимир ВолощукВолодимир Волощук,співзасновник Leadprice

Автодозвон: із 200 до 4 000 контактів на місяць

Найпомітнішим результатом впровадження стала оптимізація роботи з холодною базою.

Для цього налаштували інтеграцію Planfix з IPTel. Вона входить до переліку готових інтеграцій, тому писати код вручну не довелося.

Головне нововведення – паралельний автодозвон за холодними лідами. Менеджер може через телефонію одночасно запустити до десятка дзвінків. Щойно потенційний клієнт відповідає, виклик одразу переводиться на вільного оператора, а в Planfix автоматично відкривається картка контакту з ім’ям, сферою діяльності та іншою необхідною інформацією.

Після успішної розмови лід автоматично переходить на наступний етап воронки. У результаті співробітники перестали витрачати час на гудки та очікування відповіді й зосередилися на безпосередньому спілкуванні.

Як змінилися показники компанії:

Обсяг обдзвону: зріс у 20 разів – із 200 до 4 000 контактів на місяць. Наступна мета – 10 000.

Продажі: якщо раніше хорошим результатом вважали 2–3 продажі на місяць, то тепер Leadprice закриває до 15 угод.

Якість бази: збільшилася кількість повторних продажів, зріс середній чек і тривалість співпраці з клієнтами.

Від продажу до маркетингових спринтів

Паралельно з автоматизацією продажів команда налагодила системну роботу з чинними клієнтами. Проєкти перевели на тижневі спринти: щойно один етап завершується, система автоматично створює наступний, підказуючи співробітникам необхідні кроки та чітко контролюючи дедлайни.

Тижневі спринти для клієнтських проєктів у Planfix

Також у системі розмежували робочі простори відповідно до ролей, тому кожен фахівець бачить лише ті дошки й інструменти, які потрібні йому для роботи. Автоматичні сценарії та кнопки допомогли звести рутинні операції до мінімуму й звільнити час для складніших завдань.

«Ми орієнтуємося на якість, а не лише на кількість клієнтів. Наша стратегія – надавати більше послуг одному замовнику. Раніше в нас майже завжди була лише одна послуга на клієнта, а зараз їх може бути три-чотири. І я хочу, щоб у майбутньому ця цифра зросла до десяти»
Володимир ВолощукВолодимир Волощук,співзасновник Leadprice

Комунікації перенесли з розрізнених чатів у завдання

Зі зростанням команди Leadprice зіткнулася ще з однією проблемою – хаосом у внутрішніх комунікаціях. Обговорення відбувалися в особистих листуваннях, численних чатах у месенджерах та електронною поштою. Співробітникам ставало дедалі складніше знаходити потрібну інформацію та швидко відновлювати контекст проєктів.

Щоб упорядкувати комунікацію, робоче листування перенесли в Planfix. Тепер уся історія спілкування зберігається в одному сервісі та прив’язана до конкретних завдань.

«У деяких випадках співробітники все одно листуються в месенджерах, тому що їм так простіше. Але загалом у нас діє правило: уся важлива інформація має фіксуватися в завданнях, усе інше – лише як доповнення»
Володимир ВолощукВолодимир Волощук,співзасновник Leadprice

Додатково для менеджерів налаштували індивідуальні колонки вхідних повідомлень із фільтрацією за проєктами та завданнями. Це допомагає не губитися в загальному потоці комунікацій, а зосереджуватися на тому, що потребує уваги саме зараз.

Індивідуальні колонки вхідних повідомлень у Planfix

Зовнішню комунікацію з клієнтами залишили у звичних для них каналах, інтегрувавши пошту, месенджери та соціальні мережі безпосередньо в Planfix.

Дашборди замість ручного збору даних

Для операційного контролю налаштували звіти й дашборди. На них керівники відстежують прострочені завдання, роботу за спринтами, показники співробітників, продажі та дзвінки.

«Раніше керівнику відділу продажів було потрібно кілька годин, щоб звести дані про завантаження співробітників, кількість дзвінків та інші показники. Тепер він натискає кілька кнопок у звіті, перевіряє вже налаштовані дошки й отримує всю необхідну інформацію»
Володимир ВолощукВолодимир Волощук,співзасновник Leadprice
Дашборд Planfix зі звітами по завданнях, дзвінках і продажах

Головний результат – з’явилася система

Впровадження Planfix дало Leadprice змогу відмовитися від хаотичного набору сервісів і побудувати єдину керовану екосистему, що безпосередньо позначилося на ключових показниках.

Результати впровадження Planfix у Leadprice
«Раніше системи не було, зараз – є. Ми більше не працюємо хаотично й ситуативно, у нас з’явилися план і стратегія, і ми бачимо, як вони виконуються»
Володимир ВолощукВолодимир Волощук,співзасновник Leadprice

У результаті Leadprice отримала не просто набір автоматизацій, а прозору операційну платформу. Це дало компанії можливість масштабувати бізнес, нарощувати клієнтську базу та впроваджувати нові послуги без ризику знову опинитися в хаосі.

Впровадження провів


Андрій Маслаков

Андрій Маслаков

Сертифікований партнер-інтегратор Planfix

Допомагає бізнесу пройти цифрову трансформацію: від аналізу процесів і вибору рішення до запуску CRM, інтеграцій, AI-автоматизації та навчання команди.

Впровадження CRM
Автоматизація процесів
Інтеграції та API
AI-рішення


Залишилися питання? Пишіть нам у Службу підтримки. Ми з радістю відповімо на всі ваші запитання. Покращуйте свої робочі процеси за допомогою Planfix.

Поділитися статтею

Залиште перший коментар

Вам також може сподобатися