ПланФикс для руководителя
Материал из Planfix
В отличие от множества других систем управления, ПланФикс не навязывает определенную методологию управления. Руководитель может выстроить процесс работы своей организации по тем принципам, которые он сам считает правильными. это может быть одна из популярных методик или опыт, самостоятельно наработанный им за годы практики. Примеры в этом разделе помогут вам подобрать готовую методику или настроить свою.
- Планировщик еженедельных спринтов из методики "Системная работа в бизнесе" Ильи Алябушева
- Kanban и Scrum в ПланФиксе
- Матрица Эйзенхауэра в ПланФиксе
- Учет расчетов с клиентами в ПланФиксе
- Как настроить свою систему учета оплаты труда в ПланФиксе
- Хватит управлять компанией, как это делали 6000 лет назад. Пора меняться и работать удаленно
- Конфигурация Расстановка приоритетов
- Мини-конфигурация: Ответственные за направления
- Как внедрив KPI в задачах можно увеличить эффективность своего бизнеса?
- Как систематизировать работу сотрудников на удалёнке
- Как в два раза увеличить SЕО-трафик с помощью ПланФикса
- Контроль просроченных задач в ПланФиксе
- CRM для госзакупок: удобный паспорт сделок на базе ПланФикса
- Три кейса по использованию ПланФикса
- Управление по отклонениям: настраиваем «светофор» для контроля задач